近日媒体报道，长沙某小区业委会向业主发放30万公共物业收益红包，我们不得不承认，这是一个成功的自管小区案例。相信这个案例在全国范围内会起到一个很好的带动作用，也相信会有不少小区业委会揭竿而起，推翻忍受已久，不称职小区物业公司，将自管小区业委会的旗子插上小区阵地高高挂起。
为什么业主委员会要推翻小区物业公司？主要基于以下原因：
第一，在现实房地产开发过程当中，由于楼盘项目开发前期物业管理需要，往往正规的做法，在小区没有交付入住之前，房地产开发商就需要通过招投标的方式来物色物业公司，当然品牌开发商会选择品牌物业，像杂牌的开发商，当然大多也会选择杂牌的物业。为什么开发商要早早地确定小区物业公司？这一点往往小区业主不明白，反正给业主的感觉就是物业公司是房地产开发公司选定的，而不是业主委员会自己选。
第二，如果前期物业服务公司做得实在不像话的话，让多数业主不满意的话，其实业主们可以成立业主委员会，通过合法合规的手段，是可以换由房地产开发商选择的前期物业服务公司的，只是现实中有许多业主不怎么团结，所以没能搬到前期物业服务公司。
第三，特别是杂牌的物业公司，由于员工素质参差不齐，许多杂牌的物业服务公司没有向员工更好的灌输服务业主的理念，现实中许多物业公司把自己当成小区管理者，而不是服务者，没有把业主真正的当成自己的衣食父母来对待，服务理念的不正，自然会导致服务大打折扣，自然会让小区业主产生不满，日积月累在一定程度上爆发。
第四，业主们最痛恨物业公司的地方在于，物业公司利用小区公共建筑或场地，为自己谋取私利，有时候反而挤压业主们的合理小区使用空间。
第五，一个家庭住在小区，日常生活偶尔会出现搬一些重东西或提一些重的东西，有的物业保安看到熟视无睹，好像不关自己的事，你说这样的服务怎么能够让业主满意？业主们会想每个月收了这么多物业费，物业为业主提供什么服务？
自管业主委员会应如何确保小区物业运营成功？
自管小区最大的问题，就是要推选一位德高望重，无私心，做事客观公正，小区账务公开透明，用人任人唯贤的带头人。因为现实中也涉及许多物业岗位利益分配问题，比如说同样的岗位有许多业主推荐人选，那如果不秉公用人的话，这就是涉及利益输送，那样的话也会导致小区业主不满。
一个小区物业的收入主要有这几部分构成：物业费，停车费，广告费，场地借用费等。作为自管委员会主任，除了要管好小区物业以外，还有想办法开源节流，去拉广告，拉赞助，为小区自管物业创收，只有小区自管物业现金流顺畅，自管物业才能基业常青，稳座钓鱼台。
这个事件给我们的启示：
不少业主和物业之间的矛盾，都有一个从量变到质变的过程，希望杂牌物业公司珍惜手头的饭碗，这个案例对于现在管小区杂牌物业来说是个警钟，引用马伊俐送给文章的一句名言“且行且珍惜”。
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