为贯彻落实上海市委市政府关于当前疫情防控重点工作的部署，坚决打好清洁消杀预防战。近日，上海市物业管理行业协会转发了《上海市房屋管理局关于印发的通知》（以下简称《通知》）的文件精神，要求各区工作委员会、各会员单位进一步落实物业服务企业环境清洁消杀职责，根据属地街镇要求，实现住宅小区、商办楼宇等物业服务项目公共环境、非阳性感染楼栋预防性消毒全覆盖，做到“重点突出、全面彻底、应消尽消、不留死角”。
各企业在收到《通知》后，通过视频会议、微信等方式，积极开展企业内部学习，吃透文件精神，明确工作界面，厘清工作标准，守好岗位职责。进一步普及关于专业消杀、终末消杀和预防性消杀的程序、实施主体和工作标准，对面上有待物业企业开展预防性消杀的楼栋进行进一步排摸，努力做到不遗漏、无盲区，并建立动态排摸预防性消杀楼栋的工作制度。在各项准备工作充分就绪后，环境清洁消杀专项行动在各企业陆续展开。以下是上海市部分物业企业在开展本次专项行动中的一些特色做法：
上房物业
上房物业所管辖的项目数量多、分布广，实施封控管理后的人员储备及物资供应都是一个巨大的挑战。而其中的“锁定岗位”即是在特殊时期的特殊应对。从疫情蔓延到全市静态化防控的过程中，有些项目的封控楼栋是由政府相关部门的指定人员进行消杀，更多的项目由于人手不足或减员由物业人员进行消杀工作。有些原先承担公共区域消杀工作的保洁人员不可避免的出现了因防护用具、防护流程不专业而担心被传染的情况。项目管理人员除了安抚员工情绪，现场培训防护用具、防护流程之外，还根据公司的统一部署制订了消杀岗位（特别是封控楼栋）的人员清单，明确到各条线的各级人员。无论是否属于战斗减员，只要是消杀岗位上，保洁人员缺编了，保安人员顶上；保安人员缺编了，工程人员顶上；工程人员缺编了，管理人员顶上。只要项目团队尚未“团灭”，消杀工作决不停顿。而所有的一线服务人员除了必须参加社区组织的核酸检测外，还必须进行每日抗原自测，既让员工自己安心，也让项目团队安心，更让小区业主安心。
针对不同消杀环境，上房物业制订了不同的消杀流程。首先是防护控制：进入封控楼栋消杀必须二级防护，其他区域、物品消杀必须一级防护。其次是药剂控制：每次消杀所使用的药剂必须进行登记，详细记录药剂名称、品牌、规格、批号、有效期、用途、用量、使用人、登记人、使用地点等信息，确保有案可查。最后是喷洒控制：大堂/电梯间等室内公共区域需定时消杀、电梯按钮等部位需进行防护后消杀、公共标识等易腐蚀物品需悬空喷洒、快递外包装需逐面消杀、垃圾桶/检测场所需进行重点消杀等，确保小区各个防疫侧重点的消杀工作完整、有序。
沙田物业
自3月疫情爆发以来，沙田物业在管的新福康里小区经理陆歧积极组织员工进行消杀培训，规范消杀流程，并按照公司制定的新冠疫情消杀管理制度，建立了小区每日消杀计划，对小区进行精准消杀，做到全方位、无死角。保洁人员每天2次对楼栋内的单元大厅、电梯、楼梯扶手及各楼层用消毒喷雾进行消杀。如此一来既可以有效预防，也可以阻断病毒传播途径。
“科技解放双手”，为了提升了工作效率，增加消毒频次，陆经理还自创发明了“喷气式消毒车”，把装满二氧化氯消毒液的喷雾机放在电动助力车后面，他骑着车在小区公共区域一边慢慢缓行，一边喷洒消毒液，做到对公共区域全覆盖无死角地进行消毒。
浦西地区从4月1日封控至今已有20余天，小区的各种快递、外卖、团购激增，风险也增加了。陆经理要求门岗人员对所有快递、外卖进入小区前用消毒液对外包装先进行全方位消毒，消毒后半小时再进行配送；团购物资全部消毒一小时后再进行配送。
垃圾投放点位也是重点消杀区域，因此消杀工作就显得尤为重要。生活垃圾由专人负责清运，保洁人员在每日清运前对点位及周边区域进行消杀；清运后再对该区域进行第二次消杀，切断可能的传染源。
殷行物业
根据殷行街道相关部门安排，殷行重点区域由上海殷行物业管理有限公司统一进行环境消杀。收到街道城运中心任务后，没有喷洒消毒的设备怎么办？应急中心负责人施德忠和下属王升、夏雷君等同志将疏通机、抽水泵改装为喷水车，就这样通过大家群策群力把公司的皮卡汽车和三轮车改装成“消毒战车”。配好消毒药水后，对殷行街道辖区内小区道路，公共设施进行消杀。
4月16日到今天为止，殷行应急中心“消杀战士们”就开着“消毒战车”，奋斗在各个小区内环境消杀。从殷行路310弄开始到工农三村结束，共计消毒48个小区的公共环境。消杀战士们每天都要对各小区上午和下午消毒一次，每天从白天干到深夜，就靠着一部皮卡和二部三轮车，这样强度的消毒，造成车子经常坏在路上，还需要再去维修。而我们的战士们就顶着这样高强度的工作，奋斗在整个殷行重点小区内，哪怕再晚再困难他们都会完成每天的消杀任务。
金晨物业
第一道“消杀令”由出入口安保执行。快递到站后，按照要求物品都置放在消杀区，由安保逐一进行消杀，再将消杀后的各类快递包裹放置于货架上，然后再通过驳运车将装载的包裹送至业主家中，这虽然加重了一定的工作量，但是快递包裹经过消杀后能更安全传递给业主，避免了交叉感染的风险。
同时，按照“常态+重点”的原则，严格落实防疫消杀规定。每天先对小区的各条走道、娱乐健身设施、花园座椅等公共区域和设施设备进行高频次的消杀喷洒，尤其封控的楼栋外必须进行消杀喷洒，一律做到全覆盖、无盲区、无空白的防疫消杀规定。每日保洁消毒员准备好干净抹布、喷壶、消毒剂、拖把、警示牌等物品，先进入楼内对电梯进行彻底清洁，重点擦拭按钮、扶手等容易接触的部位，然后对轿厢内进行消杀喷洒，并确保电梯排风扇已打开进行通风。
楼内的大堂、走廊、消防通道等公共区域每天都按要求进行消杀喷洒,重点消毒擦拭出入口的门把手，可视门禁系统面板、各楼层通道门拉手、楼梯扶手等部位，尽心尽责的完成每日消杀工作。
疫情期间的日常垃圾管控工作尤为重要，生活垃圾的收集、驳运、存放消杀都成为保洁员工的重点工作之一，除了设定专职人员日常操作外，还需对封控楼的生活垃圾进行五定要求，“定人、定车、定时、定点、定线”的专项清运，避免交叉感染。为确保生活环境安全，垃圾厢房也做到每日进行高频次清理消杀。
华鑫物业
为进一步做好疫情防控工作，全力打赢疫情防控攻坚战，打好清洁消杀预防战，华鑫物业开展全面彻底的清消行动，所辖各项目组建消杀专班，配置专业消毒物资并开展作业培训，确保消毒操作的规范性、有效性，做到应消尽消、不留死角，全面筑牢疫情防控“安全屏障”。
公司还升级消毒设备，启用喷洒面积更大、消毒更彻底的智慧消杀机器人。自动上下楼，全天候智能化消杀和智能AI电梯轿厢杀菌灯，无人情况下进行自动杀菌作业，保障电梯内部的安全。针对疫情形势更为严峻的住宅小区，消杀专班严格按照疫情防控消杀要求，及时对小区环境、楼栋、门禁、电梯、物资等进行仔细消杀，降低居民恐慌，预防病毒传播风险。物业人员穿上大白服装，逆行进入封控楼栋，进行环境消杀，确保居民安全。对社区服务中心、物业人员住宿、办公点进行消杀，阻断疫情传播。
现代物业
为确保预防性环境清洁消杀工作做到“重点突出、全面彻底、应消尽消、不留死角”，现代物业详细制定《办公楼宇消毒管理制度》，各项目管理处结合楼宇情况，进一步细化办公楼宇消毒措施，详细制定预防性消毒消杀方案及实施计划。同时将责任压实，召开专项工作布置会，公司主要领导亲自挂帅，各项目管理处经理负责具体落实。
为保证环境清洁消杀工作的科学性，公司一方面下发了《办公楼宇消毒技术要点》等标准性指导文件，另一方面通过线上学习培训的形式，组织各管理处人员专题学习《上海市重点场所消毒线上培训》《新冠疫情防控工作指引（商办物业部分）》《社区和一般单位人员消毒直播培训》等课程。通过一系列的线上学习、现场操作，不断完善消毒消杀流程，规范开展楼宇消毒工作。
由于各楼宇均处于封控区，现场值守的52名员工中仅有3名是专业保洁人员。在此情况下，各管理处统筹安排，最大程度利用现有人力。通过专业人员带非专业人员、“现学现用”等方式，按照既定方案，对15万平方米的管辖区域开展预防性消毒工作，为迎接后期复工复产奠定基础。
公司根据技术指引要求，对消毒物资、防护用品的配备情况进行了全面梳理，及时做好消毒药剂、喷洒装备、个人防护物资等储备工作。考虑到楼宇内均为开放办公区域，且电子设备较多，公司第一时间采购了一批无毒无害化消毒药剂以及低容量喷雾器设备，以确保预防性消毒工作的持续、安全、有效开展。
延吉物业
每天上午7时，延吉物业辖区内所有小区经理及下属保安保洁员们就早早在小区内忙碌起来。根据社区消毒要点，延吉物业西区管理处（控江东三村、控江西三村、控江五村、控江七村、杨家浜）的小区经理认真学习了环境整治消杀线上专题培训，出动在岗保安保洁50余人，对管辖内小区500多个门洞及小区公共区域进行全方位消杀。管理处负责人朱斌峰带领队员们肩背喷雾器，手持喷雾头，穿戴着全套防护装备，辗转于各个点位，对楼栋内门把手、楼梯扶手、楼道地面、电梯内外按钮、垃圾储存点、公共健身器材、室外道路、垃圾清运点以及小区门口快递货架等和人员接触的环境物体表面进行全面细致地消杀。
居民小区是疫情防控的重要链条，更是重要场所。自疫情发生以来，控江东三村小区经理周晟，控江七村经理汪丽萍带领保洁员们每天两次对楼道，墙面，单元门，垃圾，快递全部进行规范消杀，每日填写消杀记录，安排下属小区的保安保洁将当天的消杀日报和工作图片报送到工作群里，为有效开展疫情消杀工作奠定了良好的基础和安全保障。
控江东三村的保洁工周万田，周大成，周克联至今已驻扎小区月余，他们每天对小区进行2次预防性的消毒，针对小区环境，垃圾储存点，室外道路，公共楼道，快递货架等进行全面消杀；控江西三村的保洁吴守见恪尽职守，大家平时都热情地称呼他“小胖子”，每当小区有团购物资需要发放时他都主动承担起消杀工作，认真细致地把每件物品仔细消杀后再分发到居民手中，同时还不忘提醒队友注意消杀每个不起眼的“死角”，他常说：“我们消杀工作认真点，居民感染风险就小点”。
北区管理处（延吉一村、延吉二三村、延吉四村、延吉五六村、延吉七村）消杀队员在管理处负责人段国华经理的带领下，正紧锣密鼓地对外来快递，外卖，团购物资进行消杀。延吉五六村小区有2700多户住户，每日外来包裹的吞吐量巨大，从早7点到晚11点，运货车辆就高达6-7辆，平均2个小时就有一辆物资供给车到达小区，一天下来仅蔬菜包裹重量就高达到30余吨，然而他们仅凭手中的一把消毒喷雾器，一天消耗50公斤的消毒液，在小区的第一道防线上严格把关，为小区居民的安全提供了强有力的保障。
延吉七村保洁田国华在小区封控后连续忘我工作导致胃出血，被120急救车送往医院，出院后又积极投入到每日电梯消毒和收运封控阳性楼两百多户居民的生活垃圾上；保洁朱得芹在刚刚大病手术初愈并已经退休在家的情况下，得知小区疫情封控人手不足，依然承担起每天电梯消毒和上门收运分类的生活垃圾直至现在。
延吉物业黄兴区域【黄兴花园、尚景园、香阁丽苑、硕和城（住）、涵碧景苑】团队坚持将消杀工作常态化。区域内的所有项目统一按照“条块结合，条到底、块托底”的原则，每日2次对小区进出口、垃圾厢房、垃圾堆放点、楼道地面进行全面清洁消杀；对楼栋的电梯桥箱、楼梯扶手、门禁对讲器按钮、电梯按钮等重点部位实施不定时多次消杀。据统计，黄兴区域平均每天进行预防性消毒58人次，消杀门栋303个，电梯147部，消杀外卖团购等物资每日9000多件，上门挨家挨户进行生活垃圾消杀打包驳运压缩每次近5千余袋。
东方大学城物业
结合全市正在开展的环境清洁消杀专项行动，遵照复旦大学防疫指挥部发布的江湾校区疫情防控告示第10号文件精神，自4月12日起，公司所属复旦大学江湾校区物业管理中心从现有在岗人员中抽调了具备疫情消杀工作经验的管理人员王桂霞和党员复员军人俞佳伟等14名精兵强将，组成校园物资消杀队，承担起全部进校物品的消杀任务。
考虑到物资进校时间的不确定性、物资数量的不确定性和消杀任务的繁重性，消杀队伍分成2支队伍、4个小组，轮番上阵，交替作业，在确保24小时均能进行消杀作业的同时，增强了消杀力量的机动性。2支队伍中：一队分成3个小组，每组4人，分工明确，相互配合，完成翻面、消杀、药水配备工作，并负责5号门大批量物资的进校消杀；另一队为机动组，负责2号门少量药品及设备的进校消杀。物资消杀队伍的建成投入，确保了校园防疫工作“全覆盖、无死角、无盲区”。
在王桂霞、俞佳伟的带领下，消杀队员人人奋勇，个个争先，并自我加压，在完成消杀后立即对物品实施集中短驳，自觉承担起消毒、运输、搬运“一条龙”的工作，从校园物资消杀队成立至今完成物品消杀7000 多箱，场地消杀面积超过8000平方米，人员出动超过300人次，从而有效地减少了物品感染病毒的风险。
黎平置业
疫情发生以来，大面积的消杀工作无疑是防控的重点。消杀工作涉及大量的消杀用具、消毒液以及工作人员的防疫物资，巨大的物资压力给消杀工作带来了一定的难度。4月16日，由殷行街道企业联合党支部牵头，黎平置业总经理刘志田出资近3千元，购置了增压泵和喷头等设备，由他组织并抽调5名工作人员组成消杀队伍，对黎平置业所管辖的世佳公寓、殷行路430弄等15个小区的大道、绿化、垃圾厢房、健身休闲场地等公共区域进行大规模、大面积、全方位喷洒消杀。此外，根据殷行城建中心要求，目前已连续三天对殷行地区其他近百个居住小区进行消杀作业。
刘志田从不缺席每一场消杀工作的指挥部署，被同事称为“铁骨硬汉”。他表示，消毒队将在今后的特殊时期，继续每天对上述将近一半殷行地域的小区进行大面积喷洒消毒工作，直至解封之时，真正为业主的安全健康尽份力量。
平凉物业
公司管理的8个封闭住宅小区每日消杀楼栋数计313个，消杀面积37560平方米，均严格按照相关防疫要求，对小区进行全覆盖消杀。一是外防输入，杜绝病毒进小区。在所有道口对进入小区的所有人、物进行跟踪式消杀，居民的快递、外卖到达门岗，送至楼栋前，都会及时对外包装进行一次全方位的消毒，做好外防工作；二是内防传播，严格按照社区预防性消杀技术要点落实消杀工作。物业办公场所室内开窗自然通风，每日至少2次，每次30分钟以上。楼道、楼梯扶手、门把手等公共设备设施和垃圾箱房等各重点公共区域的病毒消杀工作，做到每天两次消杀，并且做好消杀记录，不放过一个环节，不遗漏一个角落，最大限度切断疫情传播途径。
平凉物业管理的辽源四村小区原有2位保洁员，其中1名保洁员被封控在所住小区内，保洁员韩春莲1人担负起整个小区的保洁重担。全小区47个门幢，都是她1个人进行楼道消毒及小区路面和垃圾厢房等重点区域消毒，晚上还要到每个门幢收集、运送打包垃圾。每天累的腰酸背疼，甚至旧伤复发，连腿都抬不起来，但她始终一声不吭。天气炎热防护服里又闷又热，身上过敏发了疹子又痒又疼，但她依然咬牙坚持……力求为小区居民营造安全放心的生活环境。
林厦物业
“积累的精验要在实际操作中不停演练，到时能拿来就用”是林厦物业总经理兼党支部书记张顺鑫同志的口头禅，面对上海这次暴发的疫情，党支部连夜召开党支部扩大会议布置相关工作，会议一致认为，这次变异新型冠状病毒发展犹如洪水猛兽，特点是传播快、隐匿性强、无症状人员多，物业如何做到预防与维修相结合，封闭与保洁。保安如何切入，消毒与隔离如何融合，都做了详细规划。
在选用什么消毒噐械上总经理的一席话，让在座的人感到无比温馨，“购买最好的雾化消毒器，并附可换局面头喷洒，不要考虑成本费用，要做到最好消毒效果”，会议决定费用由党员增付一年党费、干部捐赠日工资，充分体现林厦人的抗疫热情！
有公司领导的支持与合作单位的配合，喷雾消当天购买，当天送过，当天组装，当天送达各小区，当天执行了消杀，让林厦人感到欣慰的是在市里开展消杀专项行动前，林厦物业开展并已落实了消毒工作，并贯彻日日执行。
阳厦物业
为全面彻底的日常清消行动，做到应消尽消；阳厦物业第一时间组织有限人人力采购物资，组建消杀队伍，对涉疫相关场所开展预防性消毒，不留死角。采购医用口罩、一次性手套、防护隔离服、消杀物品等重要防疫物资以半个月用量为底线、做一个月储备，加强动态补充。防疫消毒主要注重严格做好封闭小区外来物品三级消杀，做好快递等外来食品特别是冷链成品的消杀，加强生活物资的外包装消杀。建强公司消杀队伍，不断更替补充消杀力量，严格规范做好室内室外环境及重点区域的日常预防性消杀。
小区门岗是疫情阻击最关键的一环，门岗队员每隔一段时间就对自身和门岗周围做好消毒工作。同时，门岗保安还对不能进入小区的批量米面粮油货车司机进行严格防疫检查，所有货物将在全面消毒后于小区门口卸货。
在小区转运、短驳分配政府保供食品的物资时，无论白天黑夜，阳厦物业人都在接到通知后第一时间到达现场，由居委干部现场进行指挥协调，在街道统一终末消杀结束后，进行日常预防性消杀的常量维持，对送货车辆经过门岗检查点时，由消毒人员提前上车进行消杀，随后安排穿戴好防护服、口罩、橡胶手套、防护面罩的安保“大白”们进行短驳搬运工作。
在小区转运、短驳分配政府保供食品的物资时，无论白天黑夜，阳厦物业人都在接到通知后第一时间到达现场，由居委干部现场进行指挥协调，在街道统一终末消杀结束后，进行日常预防性消杀的常量维持。对送货车辆经过门岗检查点时，由消毒人员提前上车进行消杀，随后安排穿戴好防护服、口罩、橡胶手套、防护面罩的安保“大白”们进行短驳搬运工作。
兴桥盛物业
公司组织了包括小区负责人在内的全体相关人员分别进行了一次线上、一次现场的消杀培训，重点对于预防性基础消杀、包括部分阳性区域的专业消杀技能要点及实操人员的个人防护进行了讲解。为筑牢这一道“防线”，进入封控（阳）楼栋消杀及检测区域消杀必须二级防护，即全套防护装具。其他区域及物品消杀采取一级防护。公司还对消毒药剂进行登记，包括使用人、时间、用途。并按相关文件及培训要求进行配比，由专人用喷雾机每天按规定频次对公共部位进行消杀，对楼栋内的单元大厅、电梯、扶手用消毒喷雾进行消杀。在阳性确诊病例转运后，公司会立即对该楼栋进行全面消杀，并加强力度，每天加强消杀。所有消杀人员完成消杀工作后，必须完成全身二次消毒。
自3月30以来，公司实施的消杀场所共33处，其中居住小区10处、办公楼宇（含商业、公众物业）22处、集中租赁住宅区1处，每天全覆盖消杀2次以上，日均出动消杀180人次以上。自4月16日以后，为响应沪房物业2022第34号文的“分二阶段进行消杀集中攻坚”的部署，公司还对以上的重点区域，增加频次进行强化消杀。
END
《2022年一季度物管上市公司并购市场报告》发布！
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