居委会、业委会、物业如何做好防疫？上海这个小区有经验

　　上海申江豪城居民区“三驾马车”开会研究小区疫情防控。  受访者 供图
　　疫情中，社区居委会、业委会、物业公司“三驾马车”怎么发挥最大作用？
　　申江豪城居民区是上海市浦东新区三林镇的一个商品房小区，现有居民1470余户、4000余人。
　　接到小区封控通知当晚，党总支书记徐华马上召集居委会、业委会、物业公司研究疫情防控工作，成立小区疫情防控领导小组，将“三驾马车”成员全部融入。党总支是火车头，贯彻上级精神，把握工作方向，党支部和党员首当其冲，冲锋在第一线。居委会和党总支分不开，统筹防疫资源，推进任务落实，发挥好楼组长作用。业委会把团购保供、就医配药、快递外卖任务担下来，把志愿者队伍建起来，平时管房，现在管人。物业公司关口在门岗，看好门的同时，把“重量级”消杀工作完成好。得益于日常组织建设的凝聚力，小区很快拥有了一支30余人的领导骨干团队。
　　之后，小区迅速组织志愿者队伍，形成由118人组成的服务核酸检测、就医配药、孤老服务、巡逻检查、场所消杀、物资保障等六支志愿团队，迅速将小区有生队伍转化为抗疫战略力量。一位自办企业的业主捐助200套防护服、2万个面罩，在疫情初发时发挥重要作用；一位IT工程师业主绘制小区平面图，设计最优核酸路线方案，并编制“疫情日报”每天发小区微信公众号，方便所有居民掌握小区防疫最新进展；一位从事供应链管理的业主编制小区快递派送操作规则，根据区镇最新疫情防控要求，更新编制7.0版本；一批年长志愿者发挥熟悉居民、德高望重的优势，在核酸检测秩序维持、登记检测参与人数、小区巡逻等方面体现有效作用。

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