勇夺“中国城市治理创新优秀案例奖”优胜奖,成都武侯信托制物业因何被热捧?
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宝咖咖 发表于:2021-12-6 10:49:38 复制链接 发表新帖
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  记者从刚刚落幕的第二届“中国城市治理创新优秀案例奖”选拔颁奖获悉,武侯区“党建引领信托制物业服务模式”等10项目获得优胜奖。

  ▲成都武侯区委以“党建引领信托制物业服务模式”摘得“中国城市治理创新优秀案例奖”
  从194个申报项目中脱颖而出,成都武侯区委的“党建引领信托制物业服务模式”获专家点赞,评语为:以机制创新解决“信任缺失”的物业通病,形成社区开放互惠的“信义关系”,为社区治理提供民主协商平台。
  2019年启动试点以来,截至目前武侯区已落地实施信托制物业小区23个,在成都全面推广并落地近100个小区,还有200多个小区正在推进中,涵盖了商品楼盘、老旧小区、农民集中安置区等不同类型。
  目前,“党建引领信托制物业服务模式”已走出四川、辐射全国,北京、浙江、河南、海南等多地前来学习考察并推广实施。
  “中国城市治理创新优秀案例奖”由北京大学城市治理研究院发起主办,每两年评选一次,是“中国城市治理创新研究与奖励计划”的重要组成部分。

  ▲北京大学讲席教授、城市治理研究院院长俞可平宣布获奖名单
  因矛盾而生
  掀起一场制度化变革
  住宅小区物业服务质量直接关系小区居民的获得感、幸福感、安全感,也是反映城市经济社会建设发展水平的重要因素。
  由中国消费者协会2019发布的《国内部分住宅小区物业服务调查体验报告》显示,在对国内36个城市的148个住宅小区物业服务调查体验情况进行调查后发现,其物业服务体验均刚达到及格水平,总体服务质量偏低。无论是设备设施、绿植、垃圾等“物”的管理,还是在安保、门禁、信息公示等“人”的服务方面,与消费者对美好小区环境的期待存在较大差距,服务质量还有大幅提升空间。
  彼时,于1990年建区的武侯区,也因老旧小区多、物业矛盾多,年均市民投诉量达5000多件。
  2018年起,由武侯区委社治委牵头,在历经头脑风暴闭门会议、“信托制”物业可行性论证、社区基金会立项开启试点等一系列里程碑事件之后,武侯区于2019年将“信托制” 物业服务模式导入小区。
  所谓信托制物业模式,就是运用《信托法》的理念,对物业管理进行制度机制重构,将原来的业主和物业公司双方的买卖关系,变成以业主大会为委托人、物业公司为受托人、全体业主为受益人的三方信义关系,通过公开透明、开放参与、信义为本的制度机制,实现业主权益和小区公共利益的最大化。

  ▲物业企业履职宣誓
  率先尝试“破冰”
  从三个维度解决小区共有物权难题
  在复旦大学国际关系与公共事务学院教授刘建军看来,信托物业服务模式,是把小区居民利益性公共生活纳入制度化、规范化运作的尝试。
  而在武侯区的这场率先尝试中,风华苑小区最早“破冰”。
  于2001年建成的风华苑小区,以前物业采用的是包干制,居民按照0.8-1.2元/平方米的标准向物管公司支付物业费,物管公司自负盈亏。但因建成时间久,小区老化问题越来越集中,需要花钱的地方也越来越多。虽然物业公司认为该涨物业费,但小区业主却不认同,双方关系一度降至冰点。
  2019年底,风华苑尝试引入“信托制”物业管理模式。一系列改变随之而来:
  ——建立共有基金,重构财产权属关系。将物业费和停车费、广告费等小区收入设为共有基金,属于全体业主共有,物业公司按照约定比例提取酬金,剩余部分全部用于小区服务。
  ——搭建公开平台,保障业主财务知情权。在实行共有基金“双密码”账户管理的基础上,研发信托物业信息平台,每位业主可以在手机上随时查看每一笔收支账目,以及所有财务凭证,大到分门别类的总账、小到保洁物资的采买等等,所有数据实时更新,全部账目明明白白。
  ——创立监察人,实现多元协同共治。将社区、小区党组织和居委会以及聘请律师、会计师等确定为监察人,写入信托物业合同,明确其享有与业主同等监督权,既可监督物业公司履职,也能监督业委会行权,打通了党组织、社会主体参与小区治理的制度化渠道。
  一揽子的改变,带来立竿见影的效果。在风华苑小区,每月物业费和公共收益约10万元。包干制下,物业公司每月利润约4.5万元,用于物业服务的有5.5万元;信托制实施后,按照约定15%的酬金比例,物业公司每月酬金1.5万元,用于物业服务的资金则提高到8.5万元,增幅达54%。去年10月,在信任加分之下,业主们主动提出上涨物业费,以期享受更好服务。

  ▲信托制物业推广宣传
  构建底层逻辑
  探索形成信义治理体系
  在党建引领与居民自治、问题导向与源头治理、改革创新与依法治理、重点突破与拓展延伸这四组相向而行的关系中,武侯区力求结合与平衡。
  在这一创新模式中,除了赋能居民自治,回归“忠诚管家”的物业企业也被赋能。充分调动了物业企业参与社区治理的积极性和融入性,增强物业企业的利润稳定度;开发信托制物业保险项目,提高企业抗风险能力;引导物业企业向社会企业转型,实现可持续发展。
  信托制物业是一个典型由下而上的治理实践,核心是要激发治理活力,凝聚治理资源。
  12月4日,“成都信义治理研讨会暨成都社区信义治理研究院启动仪式”正式举行,标志着以信托制物业服务模式为起点,推动成都信义治理迈入“产学研”2.0阶段。

  ▲成都信义治理研讨会暨成都社区信义治理研究院启动仪式
  成都日报·锦观新闻 记者 赵一 武侯区社治委供图 编辑 王鹃 校对 王玲

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