现在物业与业主关系如此紧张，业主委员会人员应该如何更好的为业主争取最大的利益？

　　哈，没有业委会，咋办？请指点迷津。谢谢

　　2018年12月13日，昭通烟卷厂住宅区业主委员会与昭通市吉祥物业管理有限公司在发改委指导下签订《昭通卷烟厂住宅区物业服务委托合同》并已在发改委备案。根据《中华人民共和国物权法》第二编所有权第四十条“所有权人有权在自己的不动产或者动产上设立用益物权和担保物权。用益物权人行使权力，不得损害所有权人的权益”。所有权人依据法律与合同为他人设定用益物权，他人取得、行使用益物权，必须依据法律与合同的规定进行，他人享有的用益物权，是从所有权分离出来的权能。作为小区业主天然享有小区内道路使用权，但未经所有权人许可、合同等方式约定，业主未享有小区相关场地及道路的占用、收益权。龙泉实业责任有限公司作为烟厂南区相关场地及道路等场所的所有权人。其将相关场地及道路的用益物权交由吉祥物业，吉祥物业作为用益物权人对烟厂南区相关场地及道路依法享有占有、使用。故其收取600元/辆·年是符合《物权法》相关规定的。
　　关于问题二
　　2019年1月21日上午10时，云C7G225车主（烟厂南区业主）开车出小区时因拒绝缴纳停车费，将车停在1栋4栋岔口1号处。我单位接到烟厂南区业主投诉，反映称有业主将车停在1栋4栋岔口1号处影响小区业主出行，我单位队员上午10时25分赶到现场处理业主开车堵住消防通道问题。经两个小时的劝说云C7G225车主（烟厂南区业主）将车倒回小区内。同日14时47分云C7G225车主（烟厂南区业主）又驾驶一辆奔驰驶进小区，该业主开车进入小区将车横放堵住1栋4栋岔口1号处，经劝说无效我单位将该车进行拖移。
　　监控视频截取事发图片
　　关于问题三
　　昭通卷烟厂职工住宅区于80年代末、90年代后期分三批建成，是昭通卷烟厂自建福利型职工住宅区，后来根据国家出台的房改政策，按照套内面积销售给昭通卷烟厂职工，售房面积不含公摊。建设职工住房的土地为出让土地。2011年昭通出台相关文件，福利房可以上市交易，房产交易中心在办理新的个人住房产权证时增加了公摊面积。根据1995年建设部发布《商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则》（试行）第八条相关规定公摊面积不含道路及场地，并且此条例适用于商品房不适用于房改房。公摊面积的计算方法可向昭通房产交易中心查询。2001年房改工作基本完成后，工厂组织办理了个人住房《国有土地使用证》。个人住房土地面积分摊后，余下道路及其他场地办理了《土地权属证明》，产权归属昭通卷烟厂（后变更为红塔烟草（集团）有限公司），后根据国家“三供一业”相关文件规定昭通卷烟厂与昭通龙泉实业有限责任公司签订了小区道路及其他场地土地产权移交协议，现烟厂南区道路及其他场地土地产权为昭通龙泉实业有限责任公司所有，停车所占用的场地不属于业主共有。
　　这条回复说业主只有住房的所有权，楼下小区的道路及绿化不属于业主所有，对吗？

　　业委会，任人为贤，定岗位不定人，按月或按季度轮岗，由业主以谁能为业主服务，服好务为宗旨推举，打破业委成员长年连任的格局，才能防范业委成员被物业收买，联手坑业主的怪圈。

　　物业是殖民小区，物业使社会退步，取消全国物业公司，业主要的是自治，业主可以请些清洁阿姨和保安和水电回来自己打理，每年业主会推选个代表出来管理，每个月会开个业主大会，处理小区问题，收费公开，多出来的储备会拿出来搞些小区活动，增加业主感情 ，不需要物业公司压榨我们业主，不是谁离开谁就不能过，取消物业，业主过得更好，地球一样转。

　　绝大多数业主都是从大杂院，老旧小区，机关宿舍搬来，过去十几年，几十年从来没有被要求收费，心里不平衡，还有个普遍现象，总爱比周边那个小区物业收费少，那个小区环境好，保洁服务好。忘记了物业管理服务中产生的费用，小区里的路灯，植被购入后的养护浇水，忽视了物业管理有等差别。我所在小区居民(部分)病态的不平衡与不滿，前脚保洁做过清扫，后脚就把垃圾洒的都是，振振有词，打扫不及时，有限的物业收费，却要星级酒店式的服务，动动脑子，物业服务人员不是三头六臂，也是普通人，也是为了生计从事这份工作，善待他们，他们没有什么错，而且很辛苦。

　　小区物业收买了业委会 免费车位 免费安装监控⋯

　　现在成立业委会都不批准，怕激化矛盾影响稳定。

　　问题的根源是基层政府部门给预业主客观公正的了解和解决问题，不要居委会一边倒向物业。目前的居委会多数是站在物业一边的，因为居委会的办公用房由小区提供，还有水电等相关费用，这里不说大家都懂的。一句话都是利益关系而已

　　强力要求:取消落后的物业公司管理小区模式，大力提倡:建立现代化小区自治物管模式。
　　物业公司管理小区的权大钱多，能够搞定社会各方面的关系。而小区业主委员会权小没钱，得不到社会各方面的支持。物业公司是企业性质是以盈利为目的的，存在强收费弱管理，服务不到位问题。经常发生收取物业费难的问题，当矛盾激化时，业主不交物业费物业就断水、电、气、暖，不准业主装修材料车辆进入小区大门。甚至发生物业指使保安暴力对待业主，更严重的是有些物业公司涉黑恶势力来对付业主走向了犯罪道路。因此，物业公司与业委会和业主之间存在着先天性的对抗矛盾，难以解决。
　　建议小区物业管理进行改革:提倡由小区业主自治管理。
　　现在小区所有的物业管理并不是物业公司全是自已做的，也做不了。而是要找社会各行各业专业单位和个人来做。所以，小区业委会可聘用专业物业管理人才为物管顾问，成立自已的物管团队更换掉物业公司。
　　建议:在开发公司售房后的前期(3年内)小区物业管理由开发公司负责(或聘请物业公司管理)，在售房3年内(前期物管)不得收取物业费，并且要解决好开发公司建房遗留下的各种问题。3年期满，开发公司必须申请"移交该小区物业管理"报告交给住建主管部门批准，否则停止售房。由住建主管部门通知街道、社区负责成立该小区第一届业主委员会，并负责组织业委会委员们进行专业物管培训教育后接收小区物业管理。街道、社区负责对该小区业主委会进行督查监管，实行小区业委会自治管理的模式。 在街道、社区指导下制定出业主委会收取物业费的标准，制定业委会委员的工资福利待遇。实行业委会全面负责小区日常管理:由业委会聘用专业物业管理顾问及工作人员，不得招聘物业管理公司单位进行全面管理。业委会在专业分类管理方面可实行招标制: 例如在安保方面聘保安公司，在清洁卫生方面聘保洁公司，在维修方面请各专业维修单位，在绿化方面请专业绿化单位。这样的管理既专业做的好又省钱，也不存在业委会和业主与物业公司之间的矛盾。
　　小区在街道丶社区部门的指导下，对业委会进行定期换届选举。业委会要建立网络"业主自治群“，及时收集业主们的合理化建议和议建，更加有利于小区管理。业委会收取大量的物业费丶广告费丶停车费等资金，除了用于小区业委会委员以及物业管理顾问和工作人员的工资福利待遇，用于各种物业维修费、办公费、管理费、税费等费用。剩余的大量资金永远留存在小区业委会，可用于规划美化小区、增添设施、改善小区居住环境，也可以降低物业费收费标准，做到取之于业主用之于业主，体现小区业委会是铁打的营盘流水的兵，让肉烂在小区业委会大锅里。使广大业主们共同受益，促使业主能主动按时交纳物业费。真正实现文明和谐、清洁卫生、安定困结，利国利民的"现代化小区业主自治管理"模式。
　　另外，关于 "去消物业公司将会造成全国700多万物业管理人员的失业?"问题。
　　答案是:
　　700多万各行各专业的物业管理人员将被小区自治管理的业委会转换全部聘用了，不会造成大量物管人员失业的问题。让黑心的物业公司老板失业，失去了巨额利益，让这些巨额利益永远造福于本小区业主自已。